Bienvenue sur la page du projet d’écriture
et d’édition de Maud DAYEZ

Vous êtes dirigent.e d’une ou plusieurs entreprises et vous-vous dites régulièrement “je pourrais écrire un livre avec tout ce qu’il m’arrive !” ou “il n’y a que dans les films que l’on voit ça !” ?

Si vous arrivez sur cette page, c'est que votre parcours a retenu mon attention ou que vous avez été recommandé. Je vous propose de partager un moment de votre vie de dirigeant·e : une anecdote, un épisode marquant, une séquence que vous n'avez jamais vraiment eu l'occasion de raconter. Ce témoignage ferait partie d'un recueil dédié à celles et ceux qui entreprennent, qui reprennent, qui tiennent la barre. Il pourrait s'appeler "Aventures d'entrepreneur·e·s - Histoires courtes, surprenantes et inspirantes de la vie de 8 chefs d’entreprises”.

Je recherche entre 5 et 8 profils :

entrepreneur.e / dirigeant.e . / chef d’entreprise,

entre 20 et 80 ans,
ayant crée ou repris une entreprise située en france,
taille de l’entreprise : à partir de 3 salariés CDI jusqu’à 400 salariés au moment où se déroule votre récit.

Pourquoi ces profils ?

L’entrepreneuriat est encore largement appréhendé à travers le prisme de “grandes” réussites, d’innovations de rupture et de figures emblématiques. Ces représentations dominantes, largement relayées par les discours médiatiques, politiques et institutionnels, contribuent à forger un certain imaginaire de l’entrepreneur, souvent déconnecté des réalités vécues par la majorité des personnes qui entreprennent.

Je propose d’explorer la face “terrain dur” de l’entrepreneuriat. Je souhaite rendre visibles les réalités, les hésitations, les bifurcations, les décisions, les relations, les erreurs, les conflits et les succès inattendus qui constituent la vie de chef d’entreprise.

Témoignages recherchés

Ce qui m'intéresse, c'est un moment. Celui qui a tout changé ou qui a failli tout faire basculer. Positif ou négatif, peu importe. Ce qui compte, c'est l’extra-ordinaire que vous avez vécu.

Les turbulences de la croissance

Montée en puissance fulgurante — de 5 à 200 salariés en quelques années
Une boîte que vous avez failli étouffer en la développant trop vite
Mandat ad-hoc, sauvegarde, défaillance — le retournement, puis le rebond, ou pas …
Un contrat mal ficelé qui a failli provoquer la fermeture de l'entreprise

Les trajectoires inattendues

Repositionnement inattendu d'un produit ou d'un service — votre meilleure décision par accident
Recrutement détonant d'une personne pivot, dans un sens ou dans l'autre
Retournement de situation que vous n'aviez pas vu venir
Reprise de l'entreprise d'un mentor — familial ou non
Rachat de l'entreprise que vous aviez vendu quleques années auparavant

La violence du réel

Mort ou accident grave — d'un salarié, d'un associé, ou de vous-même
Prison
Drogue, alcool, armes à feu
Intimidation ou chantage, interne ou externe à l'entreprise
Espionnage
Vols de matériel, de stockage, de données, d’idées

L'humain au cœur

Secte ou manipulation
Le déni — cette certitude tranquille que ça n'arrive qu'aux autres, jusqu'au jour où …
Perdre une entreprise dans un divorce
Approche par une organisation que vous n'auriez jamais imaginé croiser (mafia, gang, terrorisme)

Les paradoxes du succès

Le succès, puis l'ennui sourd et tabou qui s'installe
Comment garder la tête froide face au succès immédiat
Le choix délibéré de lever le pied quand tout allait bien
Serial-entrepreneur·e — le goût du risque en série, la multiplication des structures

Les secondes vies

Une première vie — athlète, militaire, scientifique, haut fonctionnaire — puis l'entrepreneuriat comme second souffle
Vendre, partir, revenir — ou pas

Autre sujet ? Quelque chose que vous portez depuis des années en vous disant que personne ne le croirait.

L’ensemble de ces sujets ne sortent pas de mon imagination, ils m’ont été livrés ou relatés depuis ces 10 dernières années. Votre témoignage pourra être anonymisé.

Le TOME I n’aura pas de thématique particulière, le lecteur le découvrira comme une pochette surprise !

Plus concrètement

Pour le TOME I, je souhaite recueillir entre 5 et 8 témoignages. Ce TOME I est envisagé sous un format de 130 pages, ainsi chaque récit devrait se situer entre 5 000 et 8 000 mots.

Si ce TOME I se vend suffisamment, il aura certainement un TOME II. Le point de bascule devrait se situer vers 1 000 exemplaires.

Concernant l’angle business, les ventes de ce livre serviront aux frais tels que relecture (enchaînement et orthographe), couverture (je vise un illustrateur que j’aime bien), édition et commercialisation (Amazon KDP).

Pour 1 000 exemplaires cela représente environ 5 000€ de frais, que je prendrai à ma charge, puis que je devrais récupérer à 100% sur la vente des livres. Mon temps de travail n’est pas rémunéré dans ce projet, passion, quand tu nous tiens !

Ainsi ma proposition de vous éditer induit que votre participation est bénévole — comme l'est mon temps. En contrepartie, vous recevrez un exemplaire du livre et vous serez libre de communiquer dessus comme vous le souhaitez, en nom propre ou au nom de votre entreprise. Vous pourrez également commander des exemplaires supplémentaires au prix de revient.

En résumé : une opportunité rare de faire exister votre récit, de le transmettre au plus grand nombre, pour un investissement minimal en temps comme en argent.

Structure d’un témoignage / trame narrative

Chaque récit suit un fil conducteur pensé pour emmener le lecteur au cœur de votre expérience :

pré-introduction : je raconte comment nous nous sommes rencontrés = lien avec le réel, que nous sommes “tous le monde”
Introduction : Contexte (qui, quoi, où, quand) = que le lecteur arrive à se situer par rapport à sa situation personnelle
Élément déclencheur : L’événement marquant
Développement :
- Réactions immédiates (peur, colère, déni, joie, exaltation).
- Actions concrètes (recours juridiques, soutien, décisions stratégiques).
- Impact sur l’entreprise et la vie personnelle.
Résolution : Le rebond (ou l’échec assumé), les leçons tirées.
Conclusion : Message aux autres entrepreneur·e·s (conseils, avertissements).

Ceci est une trame, pas un carcan. Nous pouvons écrire sous forme d’interviews ou d’un récit que vous mènerez seul.

Mise en oeuvre

Le processus est conçu pour être simple et respectueux de votre temps et du miens. Vous parlez, je m'occupe du reste avec efficacité :

Un échange autour d’un café pour confirmer votre intention, clarifier certains points et vous conseiller sur l’angle du récit si vous en avez besoin
Un échange de 1h00 environ, en présentiel ou en visio, et enregistré via dictaphone ou système visio
Transcription de l’échange par écrit puis suppression de l’audio
Réécriture sommaire pour apporter du liant et de la compréhension
relecture par un correcteur spécialisé
validation du récit par vos soins
impression via autoédition
distribution et communication

Objectif de publication pour fin 2026

Pourquoi ce projet ?

Parce que l'entrepreneuriat laisse des traces, et c’est bien loin de celles qu'on peut imaginer au départ.

En 2014, lors de la création de ma première entreprise, L'Épicerie de Maud, j'ai mis les pieds dans un monde dans lequel les écoles ne forment pas concrètement. Les premières baffes ont forgé celle que je suis devenue ; tout en absorbant un succès immédiat. Une entreprise rentable dès le premier mois — sans filet, sans mentor et sans une culture française qui soit adaptée au succès . J'ai porté ce projet jusqu'à son plein potentiel, puis je l'ai vendu en 2017, trois ans après sa création. L'ennui m'avait déjà rattrapée dès les premiers mois de la seconde année.

Le retour au salariat fut bref et sans appel. Et puis, cette phrase qui revenait, lâchée par les autres comme un verdict : "vendre une boîte à 33 ans, ce n'est pas normal." Normale ou pas, c'était mon besoin, ma réalité.

Le 26 décembre 2019, je remontais une activité. Six ans plus tard, je sens que j’ai réussi ce second projet. Alors je recherche, que faire pour la suite? Je parcours différentes solutions et je constate que mon projet de livre est en réflexion depuis déjà deux ans. Je décide de me lancer — une nécessité de prendre du recul, d'écrire, de laisser une trace avant de tourner peut-être une nouvelle page. Et surtout, l'envie profonde de rendre utile ce que j'ai accumulé : des histoires vraies, entendues, vécues, racontées dans les marges de dix années d'accompagnement de dirigeants. Mais je ne pense pas à moi, je pense à vous pour devenir les acteurs de ce livre.

Échangeons, rencontrons-nous

Ce projet n'est pas un livre de plus sur l'entrepreneuriat. Ce n'est pas un manuel, ni un récit de gloire. C'est un espace pour dire tout haut ce qui se passe vraiment — les décisions prises dans le noir, les retournements que personne ne voit venir, les succès qui épuisent autant que les échecs. Parce que ces histoires existent et que vous souhaitez également transettre. Parce qu'elles méritent d'exister sur le papier. Et parce que, pour beaucoup de dirigeants qui les liront, ces récits seront la première fois qu'ils se reconnaissent quelque part.

A bientôt pour cette nouvelle aventure !

Maud DAYEZ

LinkedIn - GestionPerformante@gmail.com - 06 52 64 41 15