GestionPerformante

• de gestion :  gestion des prestataires et des moyens généraux. Interface organe stratégique/ organe opérationnel. Gestion des ressources matérielles. Comptes-rendus divers. Appui dirigeant(e). Notes de frais.

• d'organisation : création et développement de reportings et matrices de suivi de l’activité. Mise en place, suivi et optimisation des processus, gestion de la qualité. Audits internes et internationaux.

• de direction : déplacements, événementiel, filtrage physique et téléphonique, organisation de Conseils d'Administration, de CoDir et de CoTech, courriers, ... 

• relation clientèle BtoB et BtoC (ventes additionnelles, détection du besoin et des freins, …). 

• gestion des litiges et recherche de solution. 

• développement du réseau. 

• réflexion sur le développement d'une activité (franchise, mise en gérance, web…). 

• gestion des contrats et négociation des conditions commerciales.

• coaching à la création d'entreprise spécialisé sur l'implantation commerciale physique

• détection d’un potentiel commercial et économique, Création du Business plan.

• recherche d’immobilier commercial et législation sur l’occupation du domaine public. 

• relation avec les réseaux d’aide à la création (ACEISP, GAIA), financement d’entreprise (courtier, banque) et les acteurs du développement commercial. 

• mobilisation des financements. Création de la société (entité juridique, assurance, réglementation diverse, …). 

• mise en place de la stratégie et déploiement des actions.

• gestion d’une caisse, devis, facturation et relances impayés. 

• relation avec les organismes. 

• suivi de budgets. Rapprochements bancaires. 

• préparation du bilan, calcul de marges et de prix de vente. 

• optimisation de la marge et maitrise de coûts fixes. Maitrise de la démarque inconnue.

• ouverture à de nouveaux marchés.  Développement du CA.

• attractivité,  merchandising et accessibilité. 

• veille sur les nouvelles tendances de marché et produits. 

• événementiel et attractivité commerciale. 

• dynamisation du Plan de communication (physique et digital).

• création de site web vitrine avec Jimdo et Wix.

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• recherche, application et veille sur les évolutions réglementaires locales, nationales et européennes, notamment au niveau du droit commercial. 

• fiscalité des entreprises.

• sourcing fournisseurs français et internationaux

• prise de contact avec les fournisseurs

• négociation des conditions commerciales

• veille sur les tendances et concurrents. Participation aux salons pro

• législation sur l'importation de produits alimentaires

• logistique

• anticipation des besoins/gestion des stocks

• optimisation de la zone de stockage

• gestion de DLC.

• inventaire

• calculs de coûts, gestion budgétaire et paiements fournisseurs

• contrôle des livraisons et de la marchandise

• contrôle de factures

• construction de devis

• orienté satisfaction client et fournisseur

Anglais courant utilisé quotidiennement. Sensibilisation à l’interculturel. Relation avec des entités à l’étranger.

• coaching à la recherche d'emploi

• recrutement : détection du besoin, rédaction des fiches de poste, entretiens. Tous profils, tous contrats.

• formation : déploiement du plan et veille sur les dispositions réglementaires.

• social : mise en place des élections du personnel, compte-rendu de réunions. Vécu de plusieurs réorganisations de structures.

• administration RH : contrat de travail, éléments variables de payes, accueil nouveaux salariés français et internationaux/ impatriation (livret, formation, rencontre, …).

• CHSCT : sécurité sur le poste

• management : gestion d’un salarié en direct (charge de travail, satisfaction, insatisfaction, recadrage, …). Mise en place de plan d’évaluation.

• marketing RH : mise en place de partenariats divers, déploiement de vidéo de présentation de postes.

• GPEC : suivi des indicateurs et anticipation des événements de l’entreprise.

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Mise en valeur de la société en terme de visibilité, rentabilité, CA et potentiel.